マーケティングの「定番」も、ベンダーが語るAIの実力も——
そのまま信じて、意思決定できますか。UltraMegaの研修は、用語の暗記や外部提案の鵜呑みではなく、『なぜそうなったか』という構造から、マーケティングとAI・テクノロジーを捉え直します。
外部の提案を自社で見極め、判断を社内に残せる状態までを射程に置きます。
対象も到達点も異なる2つの研修を、貴社の環境に合わせて設計します。気になる方を選んで、詳しくご覧ください。
投資回収としてのマーケティング
マーケティングを「投資回収の活動」として捉え、数字で語れる人材へ。
対象：マーケティング組織を立て直したい部門長・実務担当者
WEBマーケ研修の詳細を見る →作るのでなく、見極める
技術を「見極め・問い・使う」非エンジニアへ。投資・M&Aの場で、妥当性を自分の言葉で語れるように。
対象：非エンジニアの実務者・意思決定層（営業／海外投資／M&A 等）
AI・テック研修の詳細を見る →2つの研修に共通する、UltraMegaの進め方です。
現状の課題・体制・利用ツール・受講者の習熟度を把握します。どこで判断が止まっているかを見極めます。
章立て・到達目標・形式を、貴社の課題・体制に合わせて再構成します。
座学に加え、自社の実データ・実課題を素材にしたハンズオンで、手を動かしながら身につけます。
業務フロー標準化やナレッジ化、さらに組織立ち上げ・データ基盤構築まで連続して伴走します。
オンライン／対面、半日〜複数日、少人数〜部門単位に対応。すべて貴社の環境に合わせて設計します。
まず研修単体で、その場で完結する価値を設計します。
そのうえで貴社が望めば、組織立ち上げ → 業務フロー標準化 → データ基盤構築まで、必要な分だけ同じ思想で伴走します。
UltraMegaの研修は、評論ではなく実務から生まれています。データ基盤の構築、広告運用、AI導入、そして全社横断のマーケティング部門の立ち上げ——すべて自ら手を動かしてきた領域です。外部から仕入れた教材ではなく、自ら構築・運用してきた領域だけをカリキュラム化しているからこそ、「現場で本当に効くか」の判断責任を、提供する側として負えます。
特定のツールや手法を売り込むのではなく、貴社が外注に頼らず自走できる状態をゴールに据えます。私たちは「業者」ではなく、意思決定のパートナーです。扱うのは特定個人の経験談ではなく、誰が引き継いでも再現できるよう構造化した「判断の型」なので、研修後は貴社の中に資産として残ります。代表の詳しい経歴は 会社サイトのプロフィール をご覧ください。
まずは30分。貴社の現在地をデータ成熟度や体制リスクの観点で一緒に棚卸しし、「研修から自走まで」のたたき台をその場でお出しします。対象部門・想定人数・実施時期を添えてご連絡いただくとスムーズです。